ドラッグストアの平均年収は?職種別・雇用形態・キャリア別に徹底解説

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ドラッグストアは、医薬品だけでなく日用品・化粧品・食品まで扱う地域の暮らしの基盤です。店舗数の増加とともに働き手の選択肢も広がり、薬剤師・登録販売者・一般スタッフ・店長・本部職など、役割に応じて年収の幅が大きくなりました。本記事では、最新の相場観をもとに、

  • 平均年収の全体像と給与の仕組み(基本給・手当・賞与・割増)
  • 職種別の年収目安と日々の役割・求められる力
  • 雇用形態・勤続年数・企業規模・地域差による違いと暮らしへの影響
  • 年収を上げる具体策(資格・昇進・転職の勘所・数値管理)
  • 応募〜配属で失敗しないチェックリストとモデル年収
  • よくある質問(Q&A)・用語辞典・自己診断シート

わかりやすくまとめました。数値は会社や地域で上下しますが、比較の物差しとしてご活用ください。


  1. 1.ドラッグストアの平均年収の全体像と給与の仕組み
    1. 1-1.全体平均とレンジ(額面の目安)
    2. 1-2.給与の内訳(基本給・手当・割増・賞与)
      1. 割増の早見表(例)
    3. 1-3.月収と賞与の相場(モデル比較)
    4. 1-4.働き方別「1日の流れ」と収入の関係(例)
  2. 2.職種別の年収目安と日々の役割
    1. 2-1.薬剤師(調剤併設・管理薬剤師)
    2. 2-2.登録販売者(管理者要件を満たすと強い)
    3. 2-3.店舗スタッフ・副店長・店長・エリア管理
    4. 2-4.本部職(商品・教育・人事・店舗企画など)
  3. 3.雇用形態・勤続年数・企業規模でどう変わるか
    1. 3-1.正社員・契約・パートの違い(収入と安定)
    2. 3-2.勤続年数と昇給カーブ(概算)
    3. 3-3.大手チェーンと中小、地域差(家計への効き)
      1. 地域と暮らしの目安(例)
  4. 4.年収を上げる具体策(今日からできる)
    1. 4-1.資格取得で一段上へ(評価が上がる領域)
    2. 4-2.昇進と数値管理(店長を目指す道)
    3. 4-3.転職・キャリアチェンジ(選び方の勘所)
    4. 4-4.副収入・働き方の工夫(就業規則の範囲内で)
  5. 5.応募・面接・配属で失敗しないチェックリスト(保存版)
    1. 5-1.面接で必ず聞くべき項目(そのまま使える)
    2. 5-2.配属・シフトの注意点(体と家計を守る)
    3. 5-3.モデル年収シミュレーション(概算)
  6. 6.年収交渉・配属希望の伝え方(ひな形)
  7. 7.よくある質問(Q&A)
  8. 8.用語辞典(かんたん解説)
  9. 9.自己診断シート(強み・弱みの見える化)
  10. 10.12か月ロードマップ(年収底上げの道筋)

1.ドラッグストアの平均年収の全体像と給与の仕組み

1-1.全体平均とレンジ(額面の目安)

区分年収の目安月給の目安賞与の目安(年)補足
業界全体(正社員)350万〜450万円22万〜30万円2.0〜3.5か月店舗規模・地域・役割で変動
パート・アルバイト100万〜250万円時給1,000〜1,300円なし〜一部支給土日・夜間で割増あり
店長クラス450万〜550万円28万〜35万円3.0〜4.0か月管理手当・評価加算
エリア管理600万〜700万円35万〜45万円3.0〜4.5か月責任範囲が広い

要点:同じ年収でも賞与月数手当の設計次第で手取りが変わります。求人比較は月給・賞与・手当を必ずセットで確認しましょう。

1-2.給与の内訳(基本給・手当・割増・賞与)

  • 基本給:等級・勤続年数・評価で決定。
  • 資格手当:薬剤師、登録販売者(管理者要件あり)などに加算。
  • 役職手当:副店長・店長・エリア管理に付与。
  • 地域・住宅手当:物価や家賃差を補う。大都市圏で厚め。
  • 時間外・深夜・早朝手当:24時間営業、年末年始などで発生。
  • 日曜・祝日手当:会社規定で上乗せ。
  • 賞与(年2回が主流):会社の業績・個人評価で増減。

割増の早見表(例)

区分割増率の目安備考
時間外基本給の25%増月45時間超でさらに増加あり
深夜(22時〜5時)基本給の25%増時間外と重なると加算
休日労働基本給の35%増代休の取り扱い要確認

メモ資格手当・地域手当の有無で年間20万〜50万円の差になることもあります。

1-3.月収と賞与の相場(モデル比較)

月給賞与月数年収見込(概算)補足
A社・一般職24万円2.5か月348万円手当少なめ、昇給は年1回
B社・一般職25万円3.5か月385万円住宅1.5万円、通勤実費
C社・店長32万円3.5か月494万円管理手当・評価加算あり

1-4.働き方別「1日の流れ」と収入の関係(例)

働き方主な時間帯特徴収入への影響
早番中心7:00〜16:00開店準備・品出し・朝の接客深夜割増は少ないが生活が整いやすい
遅番中心13:00〜22:30夜の来客ピーク対応深夜割増あり、終電確認が必要
通し番(長時間)9:00〜20:00店舗の要となる日時間外手当が増えやすい
調剤併設の薬剤師9:00〜18:00+当番処方せん応需・在宅責任と専門性で基本給が高め

2.職種別の年収目安と日々の役割

2-1.薬剤師(調剤併設・管理薬剤師)

  • 年収の目安500万〜700万円(管理薬剤師・統括で800万円以上も)
  • 主な役割:調剤・服薬説明・在庫と品質管理・医療機関との連携・在宅対応
  • 年収を左右する要素:調剤併設の有無、夜間帯の対応、在宅件数、管理者手当

薬剤師の席と昇り方(例)

段階主な役割目安年収
一般薬剤師調剤・服薬説明・薬歴管理500万〜600万
管理薬剤師薬事・在庫・人員配置の統括600万〜750万
統括(複数店)複数店舗の品質と運営管理700万〜800万+

薬剤師に求められる力

  • 処方の読み替えや疑義照会の判断力
  • 在宅での生活支援の視点(飲み合わせ・残薬調整)
  • 品質・温度管理、監査の手順を現場に根づかせる力

2-2.登録販売者(管理者要件を満たすと強い)

  • 年収の目安330万〜400万円(管理者で400万〜450万円
  • 主な役割:一般用医薬品の販売・相談、売場づくり、発注・在庫、衛生管理
  • 年収を左右する要素:管理者要件(実務2年以上)、深夜帯、売場責任、評価点

登録販売者に求められる力

  • 症状と生活背景を聞き出す質問力
  • 服用方法・注意点を誰でも分かる言葉で伝える力
  • 季節と来店動向を踏まえた発注と在庫調整

2-3.店舗スタッフ・副店長・店長・エリア管理

  • 年収の目安
    • 一般スタッフ:280万〜350万円
    • 副店長:380万〜450万円
    • 店長:450万〜550万円
    • エリア管理:600万〜700万円
  • 主な役割
    • 副店長…シフト作成、売場改善、日々の指示出し
    • 店長……売上・粗利・在庫・人件費の管理、採用・育成、評価
    • エリア…複数店の数値と人材の統括、改善策の実行

数値目標の柱:売上、粗利率、在庫回転、廃棄・値下げ、労務費比率、顧客満足。ここを見える化できる人は昇進が速いです。

2-4.本部職(商品・教育・人事・店舗企画など)

  • 年収の目安500万〜750万円(役割・等級による)
  • 主な役割:仕入れ交渉、売場企画、研修設計、人員計画、広報 など
  • 転換の鍵:店舗での成果の見える化(数値・写真・手順書)と提案力

3.雇用形態・勤続年数・企業規模でどう変わるか

3-1.正社員・契約・パートの違い(収入と安定)

形態年収・時給の目安主な手当特色・留意点
正社員350万〜550万円資格・役職・地域・住宅・賞与安定。昇給・昇進の道あり
契約社員300万〜420万円会社ごとに差、賞与少なめ期間更新。正社員登用の道の確認必須
パート・アルバイト時給1,000〜1,300円時間帯割増家庭と両立しやすいが年収は限定

3-2.勤続年数と昇給カーブ(概算)

勤続役割イメージ年収の目安
1〜3年売場・レジ・品出しが中心300万〜350万
4〜7年部門責任・副店長350万〜450万
8年〜店長・統括450万〜600万

ポイント:昇給は重要指標(売上・粗利・在庫・廃棄・人材定着)への貢献で決まります。提案→実行→確認→見直しまでやり切ると評価が速い。

3-3.大手チェーンと中小、地域差(家計への効き)

  • 大手:給与表・手当・昇進制度が整い、賞与月数も安定しやすい。転居を伴う異動がある場合は地域手当・住宅補助を確認。
  • 中小・地域密着:人間関係や裁量が大きい一方、賞与・手当が控えめなことも。実力次第で早く店長になれる例あり。
  • 地域差:都市部は家賃が高いが地域手当で補正。地方は物価が低く、可処分所得が安定しやすい。

地域と暮らしの目安(例)

地域基本給の傾向家賃相場地域手当の有無
大都市圏高め高いあり(厚め)
地方中核中程度中程度あり(標準)
郊外・地方やや控えめ低いなし〜少額

4.年収を上げる具体策(今日からできる)

4-1.資格取得で一段上へ(評価が上がる領域)

  • 登録販売者:未保有なら最優先。合格→実務2年以上で管理者要件。
  • 薬剤師:調剤併設・在宅対応で年収の土台が大きく上がる
  • 衛生管理者・防火管理者など:店舗運営上の責任者資格は役割拡大の切符
  • 在宅・介護関連の基礎研修:地域連携が厚い会社で評価。

学びの進め方(90日プラン例)

期間重点行動
1〜30日勉強の習慣化過去問1周、出題分野の洗い出し
31〜60日弱点つぶし苦手分野の反復、模試で時間配分
61〜90日実務連動売場で薬効・禁忌を説明できる資料化

4-2.昇進と数値管理(店長を目指す道)

  • 毎週の数値会議:売上、粗利率、在庫回転、廃棄、労務費を見える化
  • 在庫と廃棄の引き締め発注の精度値下げのタイミングで粗利が変わる。
  • 人材育成:定着率と生産性が上がれば人件費率が下がり、評価が伸びる。

店長昇格の判断材料(例)

観点具体評価の目安
数値粗利率+0.5pt、廃棄▲20%半期継続
人材定着率+10pt、育成者数2名半期で実績
売場箱数・平台の回転向上月次で改善

4-3.転職・キャリアチェンジ(選び方の勘所)

  • 同業他社へ:賞与月数・地域手当・シフトの取り決めを確認。調剤併設比率が高い会社は薬剤師・登録販売者の評価が高い。
  • 調剤専門・在宅支援へ:専門性を深めて年収の土台を上げる道。
  • 本部職へ:商品・教育・人事・売場企画など。店舗での成果の見える化が転換の鍵。

4-4.副収入・働き方の工夫(就業規則の範囲内で)

  • 健診補助・単発応援:空き時間にできる仕事で月数万円の上乗せ。
  • 社内研修講師:手当がつく場合あり。教材づくりは昇進評価にも有利。
  • 早番・遅番の選び方:深夜割増をうまく活用しつつ、体調管理を優先。

5.応募・面接・配属で失敗しないチェックリスト(保存版)

5-1.面接で必ず聞くべき項目(そのまま使える)

  • 賞与月数の基準直近3年の実績
  • 資格手当・管理者手当の金額と条件
  • 地域・住宅手当の有無と上限
  • 深夜・早朝・24時間帯の扱い(割増率、仮眠・休憩)
  • 評価指標(売上・粗利・在庫・廃棄・人件費)の見方と共有方法
  • 店長昇格までの標準年数と要件
  • 異動範囲(市内・県内・全国)と引越し補助の有無

5-2.配属・シフトの注意点(体と家計を守る)

  • 調剤併設店か否か、在宅対応の有無
  • シフトの組み方(固定休連休の取りやすさ)
  • 通勤時間と終電・終バスの確認、車通勤の規定
  • 売場担当(医薬品・化粧品・食品)の比率と教育体制

5-3.モデル年収シミュレーション(概算)

条件地方・標準店都市部・大型店
登録販売者(管理者要件あり)400万円(月23万・賞与3.0)430万円(月24万・賞与3.5)
店長500万円(月32万・賞与3.0)540万円(月34万・賞与3.5)
薬剤師(管理)650万円(月38万・賞与3.5)720万円(月42万・賞与4.0)

最後に:数字だけでなく、休み方・通勤・配属バランスが暮らしの満足度を左右します。年収と働きやすさの両立点を見つけましょう。


6.年収交渉・配属希望の伝え方(ひな形)

例:「直近2年間で粗利率を1.0ポイント改善し、廃棄を15%抑制しました。次年度は在宅対応の拡大と人材育成に力を入れたいと考えています。管理者手当の適用条件と、店長候補の評価基準を教えてください。」

  • 数値+行動+次の計画を一文でまとめる
  • 「希望」ではなく会社への貢献を起点に話す
  • 交渉は繁忙期を避けた面談時に行う

7.よくある質問(Q&A)

Q1. 未経験でも正社員で入れますか?
A. 可能です。品出し・レジから入り、3〜6か月で医薬品・化粧品の基礎を学ぶ流れが一般的。登録販売者の勉強を同時に進めると昇給が早まります。

Q2. 登録販売者の管理者要件とは?
A. 試験合格後、実務2年以上(規定の時間数)で管理者として配置できます。配置されると手当や役割が広がり、年収が上がりやすくなります。

Q3. 30代後半での転職は遅い?
A. 遅くありません。即戦力として売場改善・人材育成の実績を示せれば店長候補での採用も可能です。

Q4. 夜勤をやめると年収はどれくらい下がる?
A. 割増のある深夜帯を外すと年間50万〜100万円程度下がる例があります。体調・家庭事情と合わせて検討を。

Q5. 子育てと両立できますか?
A. 早番固定・短時間勤務・シフト調整の制度がある会社が増えています。面接時に固定休や時間帯の配慮を確認しましょう。


8.用語辞典(かんたん解説)

  • 可処分所得:税金や社会保険料を引いた後、自由に使えるお金。
  • 在庫回転:在庫が売れて入れ替わる速さ。速いほど資金効率が良い。
  • 廃棄ロス:消費期限切れや破損による損失。粗利を直接押し下げる。
  • 重要指標:売上、粗利率、在庫回転、廃棄、人件費比率など。
  • 管理者要件:登録販売者が店舗の医薬品販売責任者になれる条件。

9.自己診断シート(強み・弱みの見える化)

項目はいどちらでもいいえ
売上・粗利・在庫の数字を毎週確認している
発注は季節や販促と連動して調整できる
来店客の悩みを質問で引き出せる
新人に業務を手順化して教えられる
面接で賞与月数や手当の条件を必ず確認する

※「いいえ」が多い項目から3か月で一つずつ改善しましょう。


10.12か月ロードマップ(年収底上げの道筋)

1〜3か月:登録販売者の勉強開始、売場の基本改善(欠品・廃棄)
4〜6か月:季節企画を設計、在庫回転の見える化
7〜9か月:新人育成の手順書を作成、評価面談で実績提示
10〜12か月:副店長・店長の要件確認、手当・昇格を交渉


まとめ
ドラッグストアの年収は、職種・役割・雇用形態・勤続年数・企業規模・地域で大きく変わります。平均は350万〜450万円ですが、資格取得・数値管理・人材育成で店長〜エリアへと道が開け、600万〜700万円台も現実的です。今日できる一歩は、①資格の準備、②自店の数値の見える化、③面接で聞くべきことの整理。この三つを押さえれば、年収も働きやすさもじわじわ底上げできます。

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