AIの苦手なことは何ですか?人工知能が不得意とする領域を徹底解説

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知識 経験

AI(人工知能)は、文章作成、画像判定、音声の聞き取り、需要の見通しなどで高い力を見せています。しかし**「得意ではない領域」も明確に存在します。本稿では、創造性・曖昧さへの対応・倫理と感情・物理世界の扱い・実務での分担という五つの柱を土台に、さらに現場別の注意点・運用の型・測定指標・失敗時の復旧**まで踏み込んで、AIの限界と賢い使い方をまとめました。


  1. 0.このガイドの使い方(先に要点)
  2. 1.創造性と直感が必要な領域—AIが苦戦する本丸
    1. 1-1.芸術・物語・表現のむずかしさ
    2. 1-2.笑い・皮肉・比喩の壁
    3. 1-3.価値観・哲学的問いへの応答
    4. 1-4.創造の型とAIの補助範囲(実務テンプレート)
  3. 2.曖昧さ・不完全情報への対応—途中で変わる現実に弱い
    1. 2-1.あいまい語・指示語・省略の解釈
    2. 2-2.ノイズ・欠損・ばらつきへの弱さ
    3. 2-3.例外処理と非定型の連続
    4. 2-4.記憶と文脈の限界(長い会話の落とし穴)
  4. 3.倫理・感情・共感—「人に寄り添う」には足りないもの
    1. 3-1.道徳的な板挟みと説明責任
    2. 3-2.感情の揺れと心の機微
    3. 3-3.多様性・文化の文脈読み
  5. 4.物理世界・五感の統合—器用さ、勘どころ、順応
    1. 4-1.微細作業と力加減
    2. 4-2.感覚の統合と違和感の察知
    3. 4-3.環境変化・突発事に対する順応
    4. 4-4.現場での安全原則(五つの止めどころ)
  6. 5.限界を踏まえた賢い使い方—人とAIの分担と実務の型
    1. 5-1.役割分担の基本形(人が決め、AIが支える)
    2. 5-2.弱点を補う設計・運用チェックリスト(印刷推奨)
    3. 5-3.運用の回し方(PDCAの型)
    4. 5-4.監視の指標(KPI例)
    5. 5-5.失敗からの復旧手順(簡易版)
  7. 6.現場別:弱点の出やすい場と対処
    1. 6-1.医療・福祉
    2. 6-2.教育
    3. 6-3.お客様対応
    4. 6-4.製造・点検
    5. 6-5.採用・人事
  8. 7.幻覚出力(でっち上げ)と出所明示
    1. 7-1.幻覚出力の典型
    2. 7-2.抑止と検出の基本
  9. 8.実務テンプレート(そのまま使える最小セット)
    1. 8-1.文章生成の事前確認票
    2. 8-2.画像・音声の判定確認票
    3. 8-3.会話ボットの引き継ぎ基準
  10. 9.ケーススタディ(短編)
    1. 9-1.お詫び文の自動草案
    2. 9-2.点検報告の自動まとめ
    3. 9-3.求人の書類選考
  11. 10.よくある誤解と反論集
  12. 付録A:AIの苦手分野を一望する比較表(保存版)
  13. 付録B:判断フロー(文章作成の例)
  14. 11.Q&Aと用語小辞典(拡張版)
  15. まとめ

0.このガイドの使い方(先に要点)

  • 何に効く? AIの弱点を前提に、導入・運用・改善を安全に回すための実務指針になります。
  • 誰向け? 企画・現場責任者・法務・情報管理・教育担当。個人の創作にも役立ちます。
  • 基本姿勢:「集める・そろえるはAI、決めるは人」。最終判断と説明は人が担う。

1.創造性と直感が必要な領域—AIが苦戦する本丸

1-1.芸術・物語・表現のむずかしさ

人の創作は、経験・心の動き・偶然のひらめきが重なって生まれます。AIは大量の作例から「似た形」を作るのは得意ですが、前例のない視点や、作者の人生がにじむ表現は苦手です。詩や現代美術、小説の語りの「間」など、におい立つ感情の厚みを再現するのは難題です。

創作での安全な分担

  • AI:資料集め、言い回し候補、構成の素案、誤字の洗い出し。
  • 人:主題の発見、比喩の核、取捨選択、背負うべきメッセージ。

1-2.笑い・皮肉・比喩の壁

笑いは文脈・文化・関係性の上に成り立ちます。同じ言い回しでも、場や相手で意味が反転します。AIは語の意味は追えても、空気の読み替え含みの共有が苦手で、皮肉や地口(言葉遊び)を外しやすいのが実情です。

失敗が起きやすい場面:式典・弔事・医療・教育・災害対応の場。ユーモアは原則オフが無難です。

1-3.価値観・哲学的問いへの応答

「正しさ」「美しさ」「生き方」には唯一の答えがありません。AIは多くの意見を並べることはできますが、自らの価値観責任を負う判断はできません。自己の立場を引き受ける語りは、人にしか担えない領域です。

1-4.創造の型とAIの補助範囲(実務テンプレート)

工程人が担う核AIの補助仕上げの確認
主題決め何を語るか・誰に届けるか事例収集・背景整理主題と例がずれていないか
構成起承転結・見せ場見出し案・順番案流れに破綻がないか
表現比喩・語り口・声言い換え候補・校正意図が弱まっていないか

2.曖昧さ・不完全情報への対応—途中で変わる現実に弱い

2-1.あいまい語・指示語・省略の解釈

「例の件を早めに」「それは今度で」——日本語は主語や目的語を省くことが多く、指示語も多用されます。AIは会話の長い流れを保持するのが苦手で、誰の何を指すのかを取り違えやすくなります。

対処の型:「誰が/何を/いつまでに/何をもって完了」を先に与える。固有名・数値・期日で固定する。

2-2.ノイズ・欠損・ばらつきへの弱さ

雑音の多い録音、暗い・ぶれた写真、途切れた記録。人は経験で足りない部分を補って推測しますが、AIは見えていないものを安全に補うのが不得手です。誤判定の芽が潜みます。

前処理の基本:整音(雑音除去)/整形(書式統一)/欠損の明示(不明は不明と記録)。

2-3.例外処理と非定型の連続

定型から外れると誤作動が増えます。規則が崩れる現場(工事で道順変更、臨時の手順など)では、AIは学習にない事象を苦手として、判断が乱れがちです。

2-4.記憶と文脈の限界(長い会話の落とし穴)

会話が長くなると、初期の前提が抜け落ちて矛盾が発生します。重要条件は毎回の指示に再掲するのが安全です。

合言葉:重要条件は「冒頭・中間・末尾」で三度書く。


3.倫理・感情・共感—「人に寄り添う」には足りないもの

3-1.道徳的な板挟みと説明責任

事故回避で誰を優先するか、支援配分をどう決めるか——一つに決め切れない問いでは、AIは基準の設定結果の説明が難しくなります。最終判断は人が責任を負う仕組みが欠かせません。

簡易EIA(倫理影響評価)6項目
1)誰に利益/不利益が出るか 2)弱い立場に不利が集中しないか 3)誤り時の救済 4)説明可能性 5)同意の取得 6)監査の窓口

3-2.感情の揺れと心の機微

声の調子、沈黙の意味、目線の動き——言葉にならない合図をつかむことはAIの弱点です。定型の慰め言葉は述べられても、その人だけの事情に合わせた寄り添いは難しいのが現状です。

原則:いのち・病・喪失・差別の話題は、AIは記録・整理に徹し、対話の主役は人

3-3.多様性・文化の文脈読み

性別・信仰・歴史の配慮など、背景を踏まえる言葉選びはきわめて繊細です。AIは学んだ資料の偏りをそのまま写し取り、無意識の偏見を再生する危うさがあります。

偏り対策の三本柱:資料の点検/当事者の声を反映/結果の監査(定期点検)。


4.物理世界・五感の統合—器用さ、勘どころ、順応

4-1.微細作業と力加減

野菜の下ごしらえ、繊細な縫い目、壊れやすい部品——力の入れ具合や触れ方は状況で変わります。AI搭載の機械は、触感の情報を生かした即時の加減が苦手です。

4-2.感覚の統合と違和感の察知

人は目・耳・手触りを同時に組み合わせて**「おかしさ」を感じます。AIは感覚を別々に扱うことが多く、統合判断や勘の働き**が不足します。

4-3.環境変化・突発事に対する順応

照明・天気・雑踏、人や物が突然現れる場面。センサーや前提に頼るAIは、想定外の条件に弱く、安全側の停止により作業が止まりやすい傾向があります。

4-4.現場での安全原則(五つの止めどころ)

1)人に危険が及ぶおそれ 2)機器破損の兆し 3)入力が異常 4)結果が常識外れ 5)説明できない動き——このいずれかで即停止→人が確認


5.限界を踏まえた賢い使い方—人とAIの分担と実務の型

5-1.役割分担の基本形(人が決め、AIが支える)

  • 人が決める:目的・基準・責任(価値判断、最終決裁)。
  • AIが支える:収集・整理・候補出し(大量処理、反復、見落とし防止)。
  • 人が見直す:違和感の点検・説明の補強(例外対応、納得づくり)。

合言葉:「集める・そろえるはAI、決めるは人」。

5-2.弱点を補う設計・運用チェックリスト(印刷推奨)

項目確認内容ひとことで要点
目的何をどれだけ良くするか(数値)指標を先に決める
入力使う情報の範囲・権利・期限同意・匿名化・保存期間
出力説明・再現・記録の方法根拠を残す
例外手順から外れた時の止め方人の停止権限
品質正確さ・遅延・安定の基準受け入れ条件を文書化
倫理影響を受ける人の配慮弱い立場を優先に

5-3.運用の回し方(PDCAの型)

1)試運転:小規模・短期間で動作確認 2)本運用:条件と責任分担を明文化 3)点検:誤りの種類・頻度を棚卸し 4)改修:前処理・指示・基準の見直し。

5-4.監視の指標(KPI例)

  • 正確さ(誤答率、取り違え率)
  • 反応時間(平均・ばらつき)
  • 例外停止数(停止→復旧にかかった時間)
  • 苦情・問い合わせ件数(種類別)

5-5.失敗からの復旧手順(簡易版)

1)被害の把握→2)停止→3)代替手段→4)原因の切り分け→5)再発防止策→6)説明と記録。


6.現場別:弱点の出やすい場と対処

6-1.医療・福祉

  • 弱点:倫理判断・説明責任・まれな症例。
  • 対処:AIは所見候補と記録補助に限定。最終判断は医療者。救済手続を明示。

6-2.教育

  • 弱点:学習者の心の動き、家庭の事情。
  • 対処:AIは練習問題の作成・採点補助まで。指導と励ましは人が担う。

6-3.お客様対応

  • 弱点:怒りや不安への寄り添い、例外対応。
  • 対処:AIは案内と記録。怒り・迷惑・解約の語が出たら人へ即引き継ぎ

6-4.製造・点検

  • 弱点:環境変化・異常時の直観。
  • 対処:AIは監視と予兆検知。停止権限は現場が持つ。

6-5.採用・人事

  • 弱点:偏りの再生、背景配慮の不足。
  • 対処:基準の公開、複数人での確認、候補者の申し立て窓口を用意。

7.幻覚出力(でっち上げ)と出所明示

7-1.幻覚出力の典型

  • ありもしない文献・数字・名称をもっともらしく示す。
  • 事実と意見を混同する。
  • 指定していない前提を勝手に補う。

7-2.抑止と検出の基本

  • 出所の明示:数字・引用らしき部分は根拠を別紙に列挙
  • 二系統確認:別の手段か人手で突合
  • 言い切りを避ける:確度が低いものは表現を和らげる。

8.実務テンプレート(そのまま使える最小セット)

8-1.文章生成の事前確認票

  • 読み手/目的/禁止事項/語調/引用の扱い/公開可否/責任者の署名。

8-2.画像・音声の判定確認票

  • 入力の質(明るさ・解像度・雑音)/対象外の条件/誤り時の連絡先/停止基準。

8-3.会話ボットの引き継ぎ基準

  • 人へ直行:暴力・自殺・差別・体調急変・法的相談。
  • 人へ提案:怒りが強い・解約・返金・個別事情。

9.ケーススタディ(短編)

9-1.お詫び文の自動草案

AIが作った草案は丁寧だが、原因と再発防止が曖昧。人が事実関係を追記し、責任者名で出すことで納得を得た。

9-2.点検報告の自動まとめ

写真が暗く割れ目が認識されず。照明条件を標準化し、撮影の手順書を作成して解決。

9-3.求人の書類選考

AIの案が特定大学に偏り。基準を「職務要件」に限定し、複数人確認と申し立て窓口を設けて是正。


10.よくある誤解と反論集

  • 誤解:「AIはそのうち全部できる」。→ 反論:価値判断と説明責任は道具の外にある。人の役割は消えない。
  • 誤解:「AIに任せた方が公平」。→ 反論:学んだ資料の偏りを写す。点検と公開があって公平に近づく。
  • 誤解:「精度が上がれば安全」。→ 反論:少数の例外が危険を招く。停止と救済を先に決める。

付録A:AIの苦手分野を一望する比較表(保存版)

分野AIが苦手な理由人の強みよく起きる不具合補い方の例
創造・表現前例の外側に出にくい体験からのひらめき似て非なる作品、薄い感情人が方向付け、AIは案出し
笑い・皮肉文脈と関係性の読み替え空気の共有失礼・誤解を生む返し公開前に人が語調を調整
曖昧・省略指示語・省略の解釈長い文脈保持指示対象の取り違え依頼を具体化、固有名詞で指示
欠損・ノイズ足りない部分の補完勘どころで補う誤認識・誤作動前処理の見直し、二重確認
例外連続学習外事象に弱い現場判断予期せぬ停止・暴走例外時は人が主導で停止
倫理判断基準と説明の設計責任の引き受け納得の得られない結論影響評価と公開説明
感情対応非言語の合図が読めない表情・声色・間空気を壊す返答面談は人が主、AIは記録補助
物理作業力加減・触感の扱い触れて分かる調整破損・けがの恐れ危険作業の補助に限定

付録B:判断フロー(文章作成の例)

1)目的と読み手→2)禁止事項→3)引用の有無→4)AIで草案→5)事実確認→6)責任者の確認→7)公開。


11.Q&Aと用語小辞典(拡張版)

Q1:創作でAIを使う意味は?
A: 下書きや資料集め、言い回しの候補出しに向きます。肝心の構想と最後の言葉選びは人が担うと質が上がります。

Q2:曖昧な依頼でも使える?
A: 依頼は具体的に分解しましょう。誰に・何を・いつまでに・何をもって完了か——を先に与えると誤りが減ります。

Q3:誤判定が怖い。どう備える?
A: 高リスクの場面では二重確認(AI→人)を基本に。試運転→本運用の順で段階を踏み、記録を残します。

Q4:偏り(バイアス)への対策は?
A: 使う資料の偏り点検、当事者の声の取り入れ、結果の監査(定期点検)を行います。

Q5:個人利用でも気をつけることは?
A: 個人情報・機微な話題は入力しない。うのみにせず、別の資料で裏をとる

用語小辞典

  • 生成:文章や画像を自動で作ること。
  • 学習器:例から規則を見つける仕組み。
  • 匿名化:個人が分からないよう情報を加工すること。
  • 最適化:条件に合う一番良い組合せを選ぶ計算。
  • 監査:運用が決めた通りかを点検すること。
  • 幻覚出力:もっともらしい誤情報を出すこと。
  • 点検:定期的に誤りや偏りを洗い出すこと。

まとめ

AIは大量処理・反復・見落とし防止に強く、価値判断・例外対応・人への配慮に弱い。だからこそ、目的→指標→役割分担→記録の順で設計し、人が最終確認する運用にすれば、弱点は多くが回避できます。AIは道具、責任と想像力は人。この原則を守ることが、成果と安心を同時に高める近道です。

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